品牌的建设是很重要的，当前，我国的市场低迷期没有完全过去，各大厂商还没有摆脱危机的影响。淋浴房企业要想发展，就必须通过自身的努力，依靠渠道建设，通过强化创新、做好品牌等途径来实现。

　　金融危机后，一些建材企业转向淋浴房市场，争夺市场份额，淋浴房市场的竞争更为激烈。淋浴房企业一方面要面对产品过剩、利润空间缩小、存货与资金风险增大的压力，另一方面又要面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围增大、购买力不强等残酷现实。

　　在这些市场现状下，发展销售渠道就显得更为重要。淋浴房企业要利润就必须向需求链的末端延伸，做精渠道。"精耕渠道、决胜终端"成了淋浴房企业的目标。

　　以往，淋浴房企业为了抢占市场，都在尽量布置营销网点，专卖店和经销商多起来了，但有不少店都是亏损的。淋浴房企业的经销网点并不在多，而在于渠道的盈利能力。

　　经销商盈利，厂家才能盈利。而销售终端已不只是具有销售和融资的功能，它还具有营销、服务、品牌展示等功能，是企业生存发展的决定因素。因此，许多有远见的淋浴房厂家与经销商抱团作战，扶持经销商，通过精耕渠道提升竞争力。

　　强化创新

　　产品创新就是企业根据目标客户需求以及企业自身的资源条件，向市场推出新产品的过程。

　　目前，淋浴房行业产品同质化相当严重。由于淋浴房行业进入门槛低、技术含量不高、造型设计易仿冒等原因，克隆现象非常严重，而且技术在不断提高。一款造型独特、款式新颖的淋浴房一问世，好卖一点，马上就会有仿品出现。产品质量、款式基本一样时，商家之间只能通过压价来竞争。

　　抄袭、仿冒之风盛行阻碍、困扰着致力于淋浴房原创企业的发展，同质化是造成当前淋浴房业不正当竞争的重要原因。