管理咨询
 体系咨询
 项目咨询
 产品认证
 电脑软件

地  址:深圳南山公园路蛇口联合工业村
业务Qq:280266997  753147527
联系人:孙继强
手  机:15818682255
网  址:www.zixuniso.com
邮  箱:xiaoqiankeji@163.com

服务项目
企业文化咨询4R理论
 浏览次数:159 上传时间:2012/8/14

第一步,R1,入眼

  入眼R1,是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心:愿景、使命、核心价值观,写成体系(手册),让全员认识、感知自己的企业文化。

  企业文化是企业具有的,需要全体员工共同认知的。那么如何达到共同认知呢?

  一、氛围营造

  1、企业文化手册设计、印刷

  2、氛围营造、策划

  二.考核

  组织全员进行企业文化考核,采取自下而上的考核。

第二步,R2,入脑

  入脑R2,是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心,让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

  入脑的主要步骤方法:

  一、宣讲与培训

  1、为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  2、为高层领导提供企业文化核心理念的培训

  3、为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲

  4、为中层领导提供企业文化核心理念的培训

  5、为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训

  二、考试

  1、借助一些活动,如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。

  2、组织企业文化考试。

第三步,R3,入心。

  入心R3,是指企业文化的认同,通过讨论、研讨企业文化核心,让全体员工认同、感受自己的企业文化。

  一、讨论与研讨

  分专题进行讨论,分层级进行研讨。

  二、征文、演讲等比赛

  三、故事征集

  四、成果汇报

第四步,R4,入行。

  入行R4,是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺,让理念变成行为,让全体员工践行、体验自己的企业文化。

  一、汇总讨论成果,形成行为规范

  二、汇总故事案例,形成故事集

  三、对照行为准则、规范,修正自己的行为。

  四、理念变为行为

  五、长期坚持,慢慢形成习惯。

 
 
 
 

关于我们 | 新闻动态 | 服务项目 | 企业培训 | 招贤纳士 | 资料下载 | 专业团队 | 成功案例需求反馈

版权所有 Copyright(C)2012 深圳小倩科技有限公司  粤ICP备12061145

技术支持:出格软件