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服务项目
小倩公司组织流程咨询的服务内容及成果形式
 浏览次数:241 上传时间:2012/9/2

 

1、组织流程咨询的服务内容
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组织诊断
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部门职责与责任体系设计
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组织结构设计、公司治理结构设计
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企业改制、事业部制改
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组织运行平台建设
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母子公司管控体系设计
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分权体系设计
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队伍行为职业化建设
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管理流程设计与再造、业务流程设计与再造
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组织危机管理、组织变革推进

2、组织流程咨询的成果形式  
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《××组织诊断报告》
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《××组织建设纲要》
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《××公司治理结构》
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《××董事会改造方案》
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《××组织结构与部门职责》
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《××事业部制运行体系设计》
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《××管理规范与制度体系》
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《××母子公司管控体系设计》
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《××职业化建设推进方案》
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《××流程分析与重组设计》

 
 
 
 

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