第一步：诊断----调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。
第二步：策划----对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。
第三步：培训----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。
第四步：编制体系文件----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。
第五步：体系试运行----发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。
第六步：改进完善----组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。