☆  调查研究：

    1、会晤最高管理层
    2、现场勘察、诊断
    3、制订推进日程表
    4、推动成立质量管理体系认证推进小组
   （管理者代表、内审员、品管组织）

☆  全员培训：

    1、最高管理层+中层干部培训
    2、文件编写特殊培训（3-5天）
    3、基础员工+班组长培训
    4、内审员培训
    5、员工质量意识教育培训

☆  文件编制：

    1、质量手册编写
    2、程序化文件编写
    3、作业指导书、图、表等编写
    4、文件讨论、修改
    5、文件定稿、审批、发布

☆  推动运行：

    1、文件是否到位？（文控中心的功能）
    2、体系是否运转？（内部技术/技能再培训）
    3、运行期监控（质量管理体系推委会）
    4、内审→整改→跟踪（3-？次）
    5、管理评审推动运行（1-2次）

☆  模拟审核：

    1、二方联合审核（交叉制度/模拟考试）
    2、审核后跟踪（纠正和预防措施）
    3、认证机构初步拜访（1天）
    4、现场准备（6S等）

☆  现场审核：

    1、提前1-2月申请
    2、填写申请表
    3、全体员工准备（迎审技巧培训）
    4、现场审核
    5、整改闭环
    6、申请环境标志认证应具备的条件及提交文件