责任部门
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程序内容
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记录
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5.1策划
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生产部
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5.1.1生产部根据APQP输出及生产要求,制定模具的数量、规格、生产日期,制定《模具制造计划表》。
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模具制造计划表
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5.2规划设计
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技术质量部
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5.2.1技术质量部按产品图纸开发成模具的图纸要求,生产部依图纸制作,如厂内不能制作的,按采购需求进行。
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5.3采购需求
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生产部
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5.3.1由生产部向采购部提出外协申请。填写《模具申购单》。
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模具申购单
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5.4采购执行
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技术质量部
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5.4.1由技术质量部向外包方提供模具图纸,采购部跟踪服务。
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5.4.2外包方依照模具图纸制造模具,并及时向采购部提供模具制造进度跟踪表,以便对在加工模具进行实时监控。
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采购部
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5.4.3如外包方不能提供生产进度表时,则由采购部门实行电话跟踪。
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5.5模具验收
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技术质量部
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5.5.1模具的验收由技术质量部进行外观、尺寸做初步检验,然后协同生产部通过批量试做产品进行最后的确认。
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5.5.2模具验收合格后方可入库,并按合格区、待修区、报废区进行存放。如检验不合格由生产部做出相应调整,并做出具体执行计划。
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生产部
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5.5.3模具入库后,由生产部建立《模具统计台帐》,以记录各模具的使用及维修状况。
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5.5.4所有模具应有标识,注明规格及代码,并作统一记录。
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5.6交付使用
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5.6.1模具装上机台后,同质量检验员对第一件合格品进行首件检验,并做出相关记录,经确认后予以批量生产。
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5.7保养计划
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生产部
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5.7.1模具的保养:根据各种模具的使用与要求不同,由生产部负责储存期间的保养。
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5.7.2易损模具的更换
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5.7.2.1对目前厂内使用的模具使用到一定时期后,应进行更换或重修,以避免因模具磨损而造成的产品不合格,其更换时应填写相应的记录。
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采购部
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5.7.2.2当模具有故障或磨损过度时,厂内可自行维修的,由生产部尽速予以维修,以免影响生产时效;厂内无法修复时,应安排送修理,由采购部执行。当故障已排除或修复时,生产部负责验收工作。
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生产部
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5.7.2.3如模具无法修复时,由生产部提出确认,进入报废区存放,并由生产部做出相应的生产计划,重新制造模具。
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5.8特别说明
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5.8.1车间领用但未使用模具,应有标识,放入待用区存放。
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5.8.2出现的不合格模具经记录后进入待修区存放。
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5.8.3所有报废模具应清理出生产现场,以免误用。
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